Gekken Wat maakt je aan het lachen? Waar ben je dol op? Wat raakt je? Wat blijft er hangen? Meestal is het iets ongewoons of buitengewoons of buiten de orde, iets met een emotionele trigger. Zo herinneren we het ons het beste. Het zijn de hersenen die wakker worden uit routine. De hersenen zijn een grappig ding. Het is altijd bezig met energie besparen, dus alles wat ‘geautomatiseerd’ kan worden, wordt gedaan. Labels, patronen, structuren, Het is ook overwegend een linkshersenactiviteit. Voorbij het gewone is waar kunstenaars hun inspiratie vinden. En toch proberen de meesten van ons niet op te vallen, maar zich in te passen. Gewoon zijn is een veilige comfortzone. Maar dat is niet waar de magie gebeurt, dat is volledig buiten de comfortzones. Het is waar uitvindingen worden gedaan, waar de beste grappen vandaan komen, het is de geboorteplaats van creativiteit. Het is ook waar geweldige merken vandaan komen, merken die zijn gemaakt door buitengewone mensen. Mensen met een visie en de moed om het gebruikelijke te weerstaan en anders te zijn (dank je wel Steve Jobs). Interessant is het feit dat gewone mensen buitengewone mensen bewonderen, maar de balans moet goed zijn. Elk bedrijf verdient één ‘gek’ persoon, om de boel op te zwepen, nieuwe lucht en nieuwe ideeën binnen te laten (en de vrijheid te krijgen om dat te doen). Het is goed voor het bedrijfsleven, want als je hetzelfde blijft doen, hoef je geen ander resultaat te verwachten. Deze is ter inspiratie:https://www.youtube.com/watch?v=-z4NS2zdrZc&t=2s Laat het buitengewone gebeuren!
Minder winst, meer geluk
Minder winst, meer geluk Het klinkt als een tegenstrijdigheid, maar dat is het niet. Het idee is eenvoudig: Bedrijven moeten een winstplafond vaststellen. Alles wat ze daarboven verdienen, wordt gebruikt voor positieve investeringen zoals onderwijs, duurzaamheid, vervuiling, verbetering van boerenprijzen, gelijke kansen, cultuur, de gemeenschap, je snapt het idee. Wat gebeurt er nu? Werknemers die voor zulke bedrijven werken zijn trots (purpose) en productiever, creatiever en bereid om ideeën te delen. Omdat ze blij en trots zijn, zullen ze erover praten op feestjes, via sociale media, vrienden en familie (branding van het bedrijf) en nieuwe, gelijkgestemde werknemers aantrekken. Voor Social Media hebben deze bedrijven meer te vertellen dan alleen over hun producten of diensten. Ze kunnen hun ‘menselijke’ kant laten zien, wat beter bij het kanaal past en interessanter is, wat een positief bewustzijn creëert. Consumenten zijn eerder geneigd om producten te kopen van bedrijven die goed doen voor de wereld en als de kwaliteit goed is, zullen ze er waarschijnlijk over praten plus er is al een verhoogde zichtbaarheid, dus de verkoop gaat omhoog. Bottomline: tevreden mensen (werknemers, leveranciers, consumenten, belanghebbenden), verkoop stijgt, productiekosten dalen, winst stijgt…. Dus meer geld dat positief zal worden geïnvesteerd. Met andere woorden, we moeten investeren in geluk. Het is (bijna) een perpetuum mobile.
9 Quantum Creativiteitsstrategieën
9 Quantum Creativiteitsstrategieën Als de hersenen een spier zijn, dan is het mogelijk om ze te trainen of zelfs te rekken. Hier zijn enkele interessante manieren om de hersenen te trainen: Strategie 1. Faal enorm Geen enkele creatieveling slaagt zonder eerst te falen – omdat falen deel uitmaakt van het proces om je aannames te testen. Elke mislukking die je tegenkomt zal je creativiteit juist aanwakkeren door nieuwe informatie te genereren en het probleem dat opgelost moet worden opnieuw vorm te geven. Strategie 2. Het probleem definiëren Veel mensen springen meteen naar oplossingen die vaak resulteren in de verkeerde oplossing of een oppervlakkige oplossing voor het verkeerde probleem. Ik noem het het hiërarchie pf probleem. In de meeste gevallen is er een probleem dat het probleem creëert, dat het probleem creëert. De kunst van het definiëren van het probleem is naar de wortel gaan, de ‘problemen’ verwijderen (= van het Franse woord troubler, wat ’troebel’ betekent), dat is een creatief proces op zichzelf en de oplossing zal zich in creativiteit aandienen. Strategie 3. Stel je aannames over creativiteit op de proef Het is natuurlijk en noodzakelijk om aannames te doen over de realiteit van onze alledaagse wereld. Maar het resultaat kan zijn dat we zien wat we verwachten te zien. Je aannames uitdagen is een katalysator voor creativiteit. Het maakt het mogelijk om verder te kijken dan wat voor de hand ligt of geaccepteerd is. Echt creatieve mensen op alle gebieden hebben automatisch de neiging om zowel hun eigen aannames als de algemeen aanvaarde aannames in twijfel te trekken. Strategie 4. Alternatief perspectief We zitten vast in patronen en gewoonten. Een geweldige manier om creativiteit op gang te brengen is om een probleem te bekijken vanuit het gezichtspunt van een ander beroep/persoon/entiteit. Hoe zou een werktuigbouwkundig ingenieur het zien, een architect, een productontwerper, een kok, je moeder? Deze aanpak kan leiden tot opmerkelijke creatieve inzichten en doorbraken. Strategie 5. Ambiguïteit accepteren Over het algemeen houden mensen niet van dingen die vaag lijken of meer dan één betekenis of toepassing kunnen hebben. Als gevolg daarvan hebben ze de neiging om star en zeer voorspelbaar te denken. Niet creatief. Mensen die dubbelzinnig kunnen denken, zijn flexibele denkers. Het vermogen om dubbelzinnig te denken kan verbazingwekkende creatieve inzichten opleveren. Dit vermogen wordt ervaren (en opgebouwd) wanneer je je overgeeft aan woordspelingen of humor. Strategie 6. Meer lezen, luisteren, kijken Een uitstekende manier om je creatieve spieren op te bouwen is lezen, luisteren, kijken en onderzoeken buiten je normale interessegebied. Dit kan vooral handig zijn als je worstelt met het oplossen van een creatief probleem. Lees strips, Science Fiction of gewoon tijdschriften, luister naar wetenschappelijke, filosofische, stand-up comedy podcasts, struin het internet af, loop door een winkelcentrum en houd het ‘probleem’ in gedachten en vind deze creatieve oplossingen. Strategie 7. Loop een mijl in hun schoenen We hebben de neiging om dingen op onszelf en onze eigen ervaringen te projecteren. Door je standpunt op een geletterde manier te veranderen en in de schoenen van de ander te gaan staan, creëer je een compleet nieuw perspectief op dingen. Ik gebruik vaak mijn moeder en probeer het probleem of de oplossing vanuit haar perspectief te bekijken, maar over het algemeen moet je gewoon niet als jezelf denken. Strategie 8. Een dutje doen Creatief denken gebeurt het best wanneer je hersenen zich in een bepaalde staat bevinden die alfa en theta wordt genoemd. Daarom hebben veel mensen (Newton, Einstein, Picasso) creatieve ah-ha-ervaringen tijdens een dutje, een wandeling of een andere mentaal ontspannende activiteit. Strategie 9. Mediteer Leg je gedachten het zwijgen op. Het is tussen de stiltes waar gekke ideeën worden geboren. Er zijn veel manieren om te mediteren en het is gemakkelijk. Concentreer je bijvoorbeeld op langzaam in- en uitademen, of voel je hartslag, luister naar vogels en het geluid van de wind, verwijder de ‘stem’. Of ga hardlopen of fietsen en kom in een flow.