PLANTASTIQ Hun oude naam is Eco Wheat Collection en ze produceerden rietjes enbestek gemaakt van tarwe (geïmporteerd uit India en gered van deverbrand, wat veel vervuiling veroorzaakt), in plaats van plastic. Hun missie:Creëer een plasticvrije wereld! Toen we onze eerste klankbordsessie hadden en deoude naam met een paar goede argumenten. Daarna bedachten we hun nieuwe naam Cyclups met plantastiq’ alstagline. De drijvende gedachte is ‘Terug naar de natuur’ (producten en mentaliteit),die de inspiratie vormden voor het ontwerp van de website, producten, verpakkingen encommunicatie die ons team heeft gemaakt. De naam PLQ wordt gebruikt als de niet-plastischegranulaat dat door derden kan worden gebruikt. We trainden hun verkoopteam, maakten een verkooppresentatie en creëerdenCyclups Academy, een serie lezingen over mindset, niet-plastischeproducten en een plasticvrije wereld. Ook ons team schreef hun blogs enhun sociale mediaposts gemaakt. Kijk op: cyclups.com
RENEXUS
RENEXUS Onroerend goed NFT uitwisseling Renexus is een interessant en nog steeds lopend project. Het doel van het bedrijf, gevestigd in India met kantoren in Singapore en Dubai, is om ‘small-pocket-people’ te helpen investeren in onroerend goed, een van de sterkste activa ter wereld (naast goud), met behulp van NFT’s (ja, cryptovaluta) en een betere ROI genereren dan een spaarrekening. We zijn zelfs bezig met het opzetten van de eerste Real Estate NFT Exchange ter wereld. Het is een ingewikkeld en ‘eng’ ding, daarom hebben we het rij-idee zo simpel mogelijk gemaakt mogelijk en heel rechttoe rechtaan “Easy does it”. Het idee erachter is natuurlijk dat we winstgevende investeringen doen… toegankelijk voor gewone mensen. Er wordt nog aan gewerkt, maar op dit moment hebben we hebben een gemeenschap van bijna 20.000 mensen die investeren en winst maken. We hebben de merknaam en het merkboek gemaakt en werken momenteel aan de technisch platform, de website, de introductie van een nieuw token en de marketing eromheen. Dus, nog steeds werk in uitvoering (we kunnen het merkboek delen als we elkaar ontmoeten)
KLEINE LIEFDE
KLEINE LIEFDE Onze relatie met Lovechock (chocolade van veganistische, rauwe cacaoboeren) een eerlijke prijs) gaat ver terug, tot waar ze net begonnen. Deze keer kwamen ze naar ons toe met een nieuw merk dat geïntroduceerd moest worden, genaamd Little Liefde. Het was gericht op supermarkten. tijdens het proces vonden we een oude Maya wijsheid (zie rechts) en kwamen we op het idee van “de eerste mindful chocolade in de wereld”. Van daaruit creëerden we hun (sociale) verhalen. Parallel herpositioneerden we LoveChoc (het originele merk, biowinkels). We moesten want sinds ze begonnen zijn dingen veranderd en veel (huismerk) merken sprongen in die kar. Het is LoveChock die de beweging heeft gestart van een chocolade die een duurzame bijdrage aan het welzijn van mensen en de planeet, waarbij de boeren worden beloond in een eerlijke manier. Ze is ‘de moeder’ van Kleine Liefde, dus Kleine Liefde zou zich kunnen ‘gedragen’ als de dochter, het begin van de nieuwe generatie. Kijk eens op little.love en lovechock.com
ARHT
ARHT Het begon met het verzoek om een nieuwe website voor ARHT te maken ter vervanging van de oude, een bedrijf dat wereldwijd holografische projecties uitvoert, en resulteerde in een complete make-over van het merk, logo, positionering en communicatiestijl. Ons credo was “Verzet je tegen het gebruikelijke” Toen de concurrentie nog aan het uitleggen was ARHT ging verder dan de technologie en liet de voordelen zien. Ook hebben we de competitie ‘geherdefinieerd’. Niet alleen bedrijven die holografische Technologie, maar ook luchtvaartmaatschappijen en reisondernemingen en door dit te doen, kunnen we benadrukte de service en het ‘maak het gemakkelijk’-aspect van ARHT, met behulp van ‘Ruimte Time Travel Company’ als het drijvende idee en de introductie van Holo Sapiens. Het resultaat is een vrij en dynamisch ontwerp (ruimte, airtliners) en uitdagende communicatie richtte zich op de voordelen van het gebruik van holografische projecties. Naast het creëren van impact als presentator met behulp van deze technologie, bespaart het tijd en de planeet. Grootste voordeel? Thuis zijn voor het avondeten. Wees er als een hologram Kijk op ARHT.tech
Minder winst, meer geluk
Minder winst, meer geluk Het klinkt als een tegenstrijdigheid, maar dat is het niet. Het idee is eenvoudig: Bedrijven moeten een winstplafond vaststellen. Alles wat ze daarboven verdienen, wordt gebruikt voor positieve investeringen zoals onderwijs, duurzaamheid, vervuiling, verbetering van boerenprijzen, gelijke kansen, cultuur, de gemeenschap, je snapt het idee. Wat gebeurt er nu? Werknemers die voor zulke bedrijven werken zijn trots (purpose) en productiever, creatiever en bereid om ideeën te delen. Omdat ze blij en trots zijn, zullen ze erover praten op feestjes, via sociale media, vrienden en familie (branding van het bedrijf) en nieuwe, gelijkgestemde werknemers aantrekken. Voor Social Media hebben deze bedrijven meer te vertellen dan alleen over hun producten of diensten. Ze kunnen hun ‘menselijke’ kant laten zien, wat beter bij het kanaal past en interessanter is, wat een positief bewustzijn creëert. Consumenten zijn eerder geneigd om producten te kopen van bedrijven die goed doen voor de wereld en als de kwaliteit goed is, zullen ze er waarschijnlijk over praten plus er is al een verhoogde zichtbaarheid, dus de verkoop gaat omhoog. Bottomline: tevreden mensen (werknemers, leveranciers, consumenten, belanghebbenden), verkoop stijgt, productiekosten dalen, winst stijgt…. Dus meer geld dat positief zal worden geïnvesteerd. Met andere woorden, we moeten investeren in geluk. Het is (bijna) een perpetuum mobile.
9 Quantum Creativiteitsstrategieën
9 Quantum Creativiteitsstrategieën Als de hersenen een spier zijn, dan is het mogelijk om ze te trainen of zelfs te rekken. Hier zijn enkele interessante manieren om de hersenen te trainen: Strategie 1. Faal enorm Geen enkele creatieveling slaagt zonder eerst te falen – omdat falen deel uitmaakt van het proces om je aannames te testen. Elke mislukking die je tegenkomt zal je creativiteit juist aanwakkeren door nieuwe informatie te genereren en het probleem dat opgelost moet worden opnieuw vorm te geven. Strategie 2. Het probleem definiëren Veel mensen springen meteen naar oplossingen die vaak resulteren in de verkeerde oplossing of een oppervlakkige oplossing voor het verkeerde probleem. Ik noem het het hiërarchie pf probleem. In de meeste gevallen is er een probleem dat het probleem creëert, dat het probleem creëert. De kunst van het definiëren van het probleem is naar de wortel gaan, de ‘problemen’ verwijderen (= van het Franse woord troubler, wat ’troebel’ betekent), dat is een creatief proces op zichzelf en de oplossing zal zich in creativiteit aandienen. Strategie 3. Stel je aannames over creativiteit op de proef Het is natuurlijk en noodzakelijk om aannames te doen over de realiteit van onze alledaagse wereld. Maar het resultaat kan zijn dat we zien wat we verwachten te zien. Je aannames uitdagen is een katalysator voor creativiteit. Het maakt het mogelijk om verder te kijken dan wat voor de hand ligt of geaccepteerd is. Echt creatieve mensen op alle gebieden hebben automatisch de neiging om zowel hun eigen aannames als de algemeen aanvaarde aannames in twijfel te trekken. Strategie 4. Alternatief perspectief We zitten vast in patronen en gewoonten. Een geweldige manier om creativiteit op gang te brengen is om een probleem te bekijken vanuit het gezichtspunt van een ander beroep/persoon/entiteit. Hoe zou een werktuigbouwkundig ingenieur het zien, een architect, een productontwerper, een kok, je moeder? Deze aanpak kan leiden tot opmerkelijke creatieve inzichten en doorbraken. Strategie 5. Ambiguïteit accepteren Over het algemeen houden mensen niet van dingen die vaag lijken of meer dan één betekenis of toepassing kunnen hebben. Als gevolg daarvan hebben ze de neiging om star en zeer voorspelbaar te denken. Niet creatief. Mensen die dubbelzinnig kunnen denken, zijn flexibele denkers. Het vermogen om dubbelzinnig te denken kan verbazingwekkende creatieve inzichten opleveren. Dit vermogen wordt ervaren (en opgebouwd) wanneer je je overgeeft aan woordspelingen of humor. Strategie 6. Meer lezen, luisteren, kijken Een uitstekende manier om je creatieve spieren op te bouwen is lezen, luisteren, kijken en onderzoeken buiten je normale interessegebied. Dit kan vooral handig zijn als je worstelt met het oplossen van een creatief probleem. Lees strips, Science Fiction of gewoon tijdschriften, luister naar wetenschappelijke, filosofische, stand-up comedy podcasts, struin het internet af, loop door een winkelcentrum en houd het ‘probleem’ in gedachten en vind deze creatieve oplossingen. Strategie 7. Loop een mijl in hun schoenen We hebben de neiging om dingen op onszelf en onze eigen ervaringen te projecteren. Door je standpunt op een geletterde manier te veranderen en in de schoenen van de ander te gaan staan, creëer je een compleet nieuw perspectief op dingen. Ik gebruik vaak mijn moeder en probeer het probleem of de oplossing vanuit haar perspectief te bekijken, maar over het algemeen moet je gewoon niet als jezelf denken. Strategie 8. Een dutje doen Creatief denken gebeurt het best wanneer je hersenen zich in een bepaalde staat bevinden die alfa en theta wordt genoemd. Daarom hebben veel mensen (Newton, Einstein, Picasso) creatieve ah-ha-ervaringen tijdens een dutje, een wandeling of een andere mentaal ontspannende activiteit. Strategie 9. Mediteer Leg je gedachten het zwijgen op. Het is tussen de stiltes waar gekke ideeën worden geboren. Er zijn veel manieren om te mediteren en het is gemakkelijk. Concentreer je bijvoorbeeld op langzaam in- en uitademen, of voel je hartslag, luister naar vogels en het geluid van de wind, verwijder de ‘stem’. Of ga hardlopen of fietsen en kom in een flow.