Overdrijven

62e05cc5-f011-485e-ac58-dff7d3fb8c38_opening-fontein-286x162Mijn zoon van 3 (jaja een bron van inspiratie) viel heel knap, aan het eind van Koningsdag, in een ondiep vijvertje met fontein en dat was koud! Dus snel naar huis en in bad om weer warm te worden en toen ik vertelde over de vijver zei hij: “Nee papa, het was de zee”.

Ik dacht “Wat grappig”, maar bedacht me ook al snel dat het een interessante uitspraak was, want in de zee vallen is erger dan in een vrij ondiep vijvertje met een fontein en daardoor zijn alle emoties verantwoord.

Met kinderen is het niet anders dan volwassenen in dat opzicht. Die hebben ook de neiging te denken dat een vijver een zee is en op die manier lekker belangrijk te doen. Vooral in zakelijke meetings (maar ook daarbuiten!).

Het is goed om er bedacht op te zijn, dan kun je er mee om gaan en op juiste moment “Oh” of “Oh ja?” en “Dat is pas erg” te zeggen. En zo nu en dan een schouderklopje of knuffel, dan drijft het zo weer over.

En dat is wat ik denk.

Lachkoers

Mijn vrouw kwam thuis van de markt en vertelde dat mijn zoon van 3-en-een-half de halve markt aan het lachen had gemaakt door hard KRENTEBOLLEN te roepen en te dansen. De beloning: Een lekker koek en een doosje rozijnen.

Dat is goed gedaan dacht ik, want 1 keer goed lachen levert zomaar even €1,35 op (ommenabij) en dat is makkelijk verdient.

We moeten maar eens wat vaker lachen, dan voelen we ons echt beter, want lachen vermindert het niveau van stresshormonen en dat lijkt me als uitgangspunt al een goed begin. Bovendien vermeerdert het de gezondheid bevorderende hormonen zoals endorfine en neurotransmitters. Volgens mij wordt je daar ook creatiever van.

Funny-cartoon-Karma

In de veel meetings waarin ik zit wordt niet veel gelachen en kijken we vooral serieus en op één of andere manier heb ik dan extra de behoefte om grappen te maken (naast heel serieus zijn hoor) en mijn ervaring is dat de meeting daardoor echt beter wordt (in ieder geval leuker!).

William James had het wat dat betreft bij het goed eind. Hij zei:
“We don’t laugh because we’re happy, we’re happy because we laugh.”

En hij kan het weten!
Hier vind je nog een paar tips.

Bubbels

bubles-kids

De eerste alcoholmoleculen van het glas rode wijn hadden nog amper mijn bloedbaan bereikt of we waren al verwikkeld in een gesprek over de negatieve bijklank van het woord innovatie en hoe dat nou zou komen.

Innovatie klinkt een als een soort incest:
Het concipiëren is lekker, maar het resultaat debiel.

Er wordt veel gepraat over innoveren, innovatie of innovatief denken, maar de bottom-line is dat het vaak mooi opgesierde bullshit is. Het wordt namelijk meestal gezegd door mensen bang zijn voor veranderingen, en laat dat nou precies de essentie van innoveren zijn! Daardoor blijft innoveren vaak een hol begrip met een behoorlijk hoge irritatie-waarde (samen met nog een aantal woorden waar ik later misschien nog wel eens op terug kom) en gaat het vooral over de veren van innoveren….

Schermafdruk 2015-04-24 20.19.32Ik moest denken aan Mihály Csíkszentmihályi en zijn flow psychologie (ik onthoud die naam door Mi halie chicks ent Mi halie) en dat legt veel uit. Echte innovatie, en dan denk ik aan Steve Jobs, Einstein, Elon Musk, Mozart, Prince, Michael Jordan, Epke Zonderland die zitten in flow. Die zijn constant bezig met het vergroten van de uitdaging, zodat ze op het puntje van hun kunnen presteren, maar met een focus en een energie die buitengewoon is.

De mannetjes en vrouwtjes die praten over innovatie doen dat met hun Audi A6 in hun achterhoofd en houden de werkelijke uitdaging minimaal. Die innovatie wordt gedreven door ratio en daar is nog nooit een wereld veranderende doorbraak mee bereikt…

Nee, echte innovatie vind je voorbij dat laatste draadje ratio, waarbij de emotie het overneemt en er plotseling geen grenzen meer zijn, alleen maar bestemmingen.

Helaas zitten veel van de ‘beslissers’ in aan de verkeerde kant van de lijn in hun bubbel en praten ze alleen over de mooie voorbeelden van hun helden. En geef ze eens ongelijk, ze zitten er toch goed? En echt innoveren is eng. Maar als we met z’n allen de wereld een beetje beter willen maken, of als bedrijf een verschil, is het noodzakelijk dat er meer beslissers en bedrijven in flow raken!

De uitdaging van de anders-denkenden (los van anders blijven denken) is manieren te verzinnen mensen door de streep te trekken. Niet met geweld, maar met geduld en inspiratie.

Dat is dan weer onze verantwoordelijkheid. Aan de kant met dat ego, gebruik je creativiteit, inspireer en zorg voor flow.